为提升数字化管理人员的知识和技能水平，满足数字化管理人员的评价和人才培养需要，2023年10月26日，首批中级数字化管理师能力线上培训及认证考试顺利举行。

来自海南省大健康旅游集团有限公司、海南省南繁科技有限公司、海南省路桥投资建设集团有限公司、海南国资研究院、海南省路桥投资建设集团有限公司、海口市环境发展有限公司等学员参加本次培训。

《中级数字化管理师能力等级认证课程》培训体系围绕我国企事业单位数字化转型实践,以TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准(以下简称标准)为依据，结合相关理论、知识、技能和实践案例，聚焦企事业单位数字化管理师人才培养以及全员数字素养与技能提升两大主题，透视和把握数字化变革的本质，改变学员对数据及数字化变革的传统看法，运用数字化思维解读商业运作，洞察客户需求、驱动业务创新，培养符合标准知识、技能要求的企事业单位的各级数字化管理人才，助力企业实现数字化目标，最终为实现企业战略目标服务。

本次培训中，讲师们分别就数字化管理概述、数字素养与技能，以及中级数字化管理师在标准中所涉及的8个能力项：数字化项目管理、合规和风险管理、用户体验设计与应用、需求分析和管理、数据管理与应用、产品与服务管理、流程管理与优化、知识管理与应用，展开精彩授课和答疑。通过培训，学员们了解了中级数字化管理师的职级定位与概述、等级认定的考核要求，提高了数字素养与技能，对提升在工作中需要的主要数字化能力、知识和技能，起到了重要引导作用。

讲师介绍：

陈其伟：独立CIO、高级工程师、数字产业创新研究中心副主席、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委;出版《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》、《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》以及《CIO新思维》等多部专业图书，《企事业单位数字化管理师能力评价标准》及《数字化管理师能力等级培训教材》的核心作者。拥有30多年的从业经验，先后在惠普青岛、博士伦等多家知名企业CIO;曾荣获2018中国数字化转型杰出贡献奖。在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。

陈老师的授课以最新研究出版的《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》为基础，以实现可持续的企业价值为愿景，以望闻问切为手段，帮助学员系统性的理解、分析、洞察和解决企业数字化变革中的实际问题。学员们针对性的学习了数字化相关概念，并结合实战案例，围绕企业数字化变革的“为什么、怎么做和做什么“这三大核心问题，进行了详细研习，学习构建企业自身的数字化蓝图及实施落地举措。

常老师：北京大学会计学博士，中国大数据产业生态联盟专家委员会委员，腾讯云最 有价值专家(TVP)，多所高校校外导师。

常老师擅长将流程优化、数据科学、数据管理等技术进行有机的集合，帮助企业建立数字化用户运营体系，培养企业数字化文化，设计数据分析人员成长路径。著有《数据科学：技术详解与商业实践》等多本著作。

王仰富：曾为某国际咨询机构，首席咨询专家，中国区IT咨询总监，华为高级IT规划经理。20多年信息化、数字化、IT治理体系建规划及IT系统实施大项目管理经验。近年来致力于“新IT”、云计算、大数据、人工智能等在传统业务领域的应用。对企业数字化转型顶层规划及数字化解决方案落地，数字产业及数字园区规划做了许多实战性的工作，积累了丰富经验。

王老师聚焦数字化转型的战略目标、架构转型、实施路径3个关键层面，架构-数字化转型核心牵引，项目-数字化变革主要实现过程，架构牵引数字化变革案例四个方面展开教学。组织开展数字化转型，要在数字化转型战略的指引下，引入新一代IT技术提升业务的数字化能力，通过数字科技与业务场景融合，重构业务架构、IT架构与治理结构，把数据驱动的理念、方法和机制根植于企业发展战略全局，围绕企业总体发展战略提出的数字化愿景、目标、构建业务架构与IT架构相融合的企业数字化总体架构蓝图，并据此提出数字化转型的方向、举措、资源需求等。

培训结束后，学员们统一参加了高级数字化管理师能力等级认证考试。考试实行统一大纲、统一流程、统一命题、统一标准、统一证书的认证办法，并向通过认证者颁发“数字化管理师能力等级(中级)”证书。该证书在全国范围内有效，并可在中国软件行业协会官网查询，作为从事数字化管理工作人员等级认定考核工作的必要凭证。

学员们纷纷表示线上培训的形式比较方便，此次培训也将对日后数字化管理师能力等级认证工作的规范展开具有重要指导意义，同时，也将助力个人成长和企业数字化转型与创新发展，首批线上中级数字化管理师能力培训及等级认证考试现已圆满结束，